{"id":797,"date":"2018-11-16T10:29:04","date_gmt":"2018-11-16T09:29:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bs-moenke.de\/blog\/moenke\/?p=797"},"modified":"2023-03-21T14:45:49","modified_gmt":"2023-03-21T13:45:49","slug":"chancen-und-herausforderungen-der-digitalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bs-moenke.de\/blog\/moenke\/2018\/11\/16\/chancen-und-herausforderungen-der-digitalisierung\/","title":{"rendered":"Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung"},"content":{"rendered":"\r\n

Michael M\u00f6nke im Gespr\u00e4ch mit App Logik-Gr\u00fcnder Christopher Borchert<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Fr\u00fcher war es eine Verbindung zwischen Mensch und Ware, heute hat sich diese erweitert: Mensch, Ware und Maschine. Die Logistikbranche, in der auch BS M\u00f6nke mit Arbeitnehmer\u00fcberlassungen aktiv ist, ist ein gutes Beispiel daf\u00fcr, wie Digitalisierung die Arbeitswelt und die Wirtschaft beeinflusst. Was fr\u00fcher unkompliziert h\u00e4ndisch gemacht werden konnte, ben\u00f6tigt jetzt ein grunds\u00e4tzlich technisches Verst\u00e4ndnis. Manchmal aber auch bedarf es gar keinen Menschen mehr, um Prozesse zu steuern, sondern die Maschine hat gleich selbst \u00fcbernommen. Die Covid-Pandemie hat den Speed noch einmal erh\u00f6ht: Digitalisierung ist so schnell auf dem Vormarsch wie noch nie. Gemeinsam mit Christopher Borchert, Gesellschafter des Krefelder Software-Unternehmens App Logik<\/em><\/a>\u00a0und BS M\u00f6nke-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Michael M\u00f6nke hat unsere Blog-Redaktion \u00fcber Ver\u00e4nderungen, Chancen und Knackpunkte der Digitalisierung gesprochen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Digitalisierung bedarf Menschen, die im Hintergrund die technischen Grundlagen schaffen. Bei App Logik arbeiten die Experten der Branche: Entwickler, die das Handwerksinstrument daf\u00fcr schaffen, dass Digitalisierung voranschreitet. Auch BS M\u00f6nke betreut Unternehmen aus der Softwarebranche. Wie erleben Sie den Arbeitsmarkt? Wie schwierig ist es, Experten zu gewinnen?<\/span><\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Christopher Borchert: <\/em>Die Software-Branche ist hart umk\u00e4mpft. Als ich 2016 App Logik gr\u00fcndete, befand ich mich gerade in meiner Bachelor-Arbeit. Ich habe damals Freunde und andere Studis gefragt, ob sie gemeinsam mit mir an Projekten arbeiten m\u00f6chten. Viele sind immer noch in der Firma. Heute arbeiten wir hier bei uns auf dem Campus Fichtenhain mit zw\u00f6lf Kollegen f\u00fcr App Logik. Noch immer l\u00e4uft viel \u00fcber Kontakte: Wenn ich einen Bewerber f\u00fcr uns begeistern m\u00f6chte, muss ich ihm aber auch etwas bieten. Die Konkurrenz ist sonst einfach zu gro\u00df. Bei uns hat fast jeder Mitarbeiter einen schicken Dienstwagen, ich versuche, die R\u00e4umlichkeiten \u00fcberdurchschnittlich zu gestalten, das hei\u00dft, dass sie auch technisch immer auf dem neusten Stand sind. Dar\u00fcber hinaus gibt es kleine Wohlf\u00fchlitems wie zum Beispiel frisches Obst f\u00fcr jeden oder ein gemeinsames Mittagessen am Freitag, an dem es s\u00fcdamerikanische Spezialit\u00e4ten gibt. Auch die Bezahlung w\u00e4chst mit den F\u00e4higkeiten der Teamkollegen. Unsere Mitarbeiter sind das h\u00f6chste Gut der Firma, ich muss alles daf\u00fcr tun, dass ich Sie halten kann.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Michael M\u00f6nke: <\/em>In der Softwarebranche geht es nicht um die typische Mitarbeiter\u00fcberlassung oder Zeitarbeit, sondern wir fungieren eher als Headhunter. Wie Christopher schon beschreibt, ist es schwierig, gute Leute zu finden. Daf\u00fcr werden wir beauftragt. Ich muss ehrlich sagen, dass das f\u00fcr uns eine anspruchsvolle Branche ist, denn die Suchen sind in der Regel sehr herausfordernd. Hier geht es darum, Leute zu finden, die spezielle Programmiersprachen beherrschen, die einen hohen Grad an Fachkenntnis mitbringen und die in der Regel umfassende Berufserfahrung haben. Hier erfordert es von uns viel Geschick und Einarbeitung, mit diesen Menschen in einen professionellen Dialog zu treten, denn wir m\u00fcssen nat\u00fcrlich selbst fachspezifische Kenntnisse mitbringen. Oft entscheiden sich Unternehmen dann auch, mit Freiberuflern zu arbeiten, auch diese suchen wir f\u00fcr sie. Denn einen Mitarbeiter zu finden, der in der Softwarebranche eine Festanstellung antreten m\u00f6chte, ist noch schwieriger.
Die andere M\u00f6glichkeit ist, dass wir, wie Christopher es auch schildert, junge Menschen direkt aus dem Studium heraus erreichen. Diese k\u00f6nnen von den Unternehmen noch geformt und dort entsprechend weitergebildet werden. Ich vergleiche das immer ein bisschen mit einer Talentschmiede im Profisport: Auch hier werden talentierte Spieler von Coaches in der Jugend ausgesucht und gef\u00f6rdert, um anschlie\u00dfend in die Profikarriere aufzusteigen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Christopher Borchert, Gesellschafter „App Logik“<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

Mit Ihnen beiden sitzen Protagonisten am Tisch, die die Digitalisierung von verschiedenen Seiten erleben. Christopher Borchert, Sie schaffen Software, mit denen diejenigen, die in der Arbeitnehmer\u00fcberlassung von BS M\u00f6nke wirken, anschlie\u00dfend arbeiten m\u00fcssen. K\u00f6nnen Sie die Situation von der jeweils eigenen Seite beschreiben? Was sind Herausforderungen in Ihren jeweiligen Bereichen?<\/span><\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Michael M\u00f6nke<\/em>: Wenn wir heute einen Mitarbeiter vermitteln, dann braucht er in vielen Bereichen ein technisches Grundverst\u00e4ndnis. Nehmen wir noch einmal die Logistikbranche als Beispiel: Ohne die Bedienung eines Scanners oder auch die Bedienung eines Computersystems kommt ein Mitarbeiter heute hier nicht weiter. Immer wieder erleben wir auch, dass firmeneigene Apps bedient werden m\u00fcssen. Dieser technische Anspruch f\u00fchrt dazu, dass viele Unternehmen jungen Mitarbeitern mehr Vertrauen schenken, weil sie glauben, dass diese ein h\u00f6heres technisches Grundverst\u00e4ndnis mitbringen. F\u00fcr uns wird es dadurch schwieriger, \u00e4ltere Menschen zu vermitteln. Manche T\u00e4tigkeiten, in denen wir fr\u00fcher Bewerber einsetzen konnten, sind auch inzwischen ganz vom Markt verschwunden: Die Jobs sind durch Maschinen ersetzt worden. Als Beispiel hier dient zum Beispiel der Buchhaltungsposten. Fr\u00fcher war die Buchhaltung in gro\u00dfen Unternehmen oft gleich durch mehrere Mitarbeitende besetzt, durch die Digitalisierung wird deutlich weniger Man-Power ben\u00f6tigt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Christopher Borchert: <\/em>F\u00fcr uns ist der Anspruch, Systeme zu schaffen, die der Durchschnitt der Menschen bedienen kann. Wir stehen also wirklich auf der anderen Seite, denn zum Beispiel die Bewerber von BS M\u00f6nke sollten unsere Systeme unkompliziert anwenden k\u00f6nnen. Exemplarisch m\u00f6chte ich hier ein System nennen, das wir f\u00fcr einen gro\u00dfen Tr\u00e4ger im Pflegebereich entwickelt haben. \u00dcber das von uns entwickelte System k\u00f6nnen Pflegekr\u00e4fte unkompliziert \u00dcbergaben, Dokumentationen oder auch Kommunikationen \u00fcber das Smartphone abwickeln. Das vereinfacht die internen Prozesse und hat auch auf externe Seiten Einfluss: Bei Krankenkassen beispielsweise lassen sich so einfacher Dokumente einreichen. Unser Anspruch an Digitalisierung ist dabei immer \u201eso einfach wie m\u00f6glich!\u201c.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\"Michael\r\n
Michael M\u00f6nke, BS M\u00f6nke Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer<\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zum Abschluss: Was finden Sie gut an der Digitalisierung? Was st\u00f6rt Sie?<\/span><\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Christopher Borchert: <\/em>F\u00fcr mich ist die Digitalisierung nat\u00fcrlich das Fundament meines Unternehmens. Wir sorgen ja f\u00fcr die Digitalisierung. Auf der anderen Seite finde ich es sehr sexy, dass ich alles \u00fcbers Smartphone machen kann. Inzwischen geht der Trend zu cloudbasierten L\u00f6sungen: Das hei\u00dft, ich brauche oft noch nicht mal mehr eine App, sondern kann alles problemlos \u00fcber den Browser machen. Ich k\u00f6nnte also theoretisch mit meinem Handy am Strand oder auf dem Sofa liegen und mein gesamtes Unternehmen steuern. Das ist schon verdammt cool.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Michael M\u00f6nke<\/em>: Auf der einen Seite genie\u00dfe nat\u00fcrlich auch ich, dass viele Prozesse unkomplizierter und schneller geworden sind, auf der anderen Seite schafft das aber auch oft eine Erwartungshaltung. Wir gehen ins Netz, wir klicken auf einen Button und wir bekommen unser neues Lieblingsteil direkt nach Hause geliefert. \u00dcbertragen auf unsere Branche bedeutet das aber, dass die Bewerber diese Schnelligkeit auch im Kommunikationsprozess mit uns erwarten. Das ist anspruchsvoll und manchmal entwickelt sich dadurch auch eine verzehrte Wahrnehmung. Digitalisierung im Bewerberprozess hat f\u00fcr mich auch eine gef\u00e4hrliche Note: So ein Treffen wie hier, an dem Christopher und ich an einem Tisch sitzen, uns mit allen Sinnen wahrnehmen, ist wertvoll. Bewerber m\u00fcssen nicht nur die richtigen F\u00e4higkeiten mitbringen, um in einem Unternehmen zu landen, sondern sie m\u00fcssen auch zu den Kollegen innerhalb einer Firma, zur Philosophie und zum Geist des Unternehmens passen. Das d\u00fcrfen wir trotz der Digitalisierung nicht aus dem Blick verlieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Herzlichen Dank f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/span><\/em><\/strong><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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